Una tasa de comisión no dice casi nada mientras no se sepa qué incluye. Esta herramienta suma las cuatro partidas que componen una factura — la suscripción, los servicios adicionales, la comisión y las comisiones bancarias — y las relaciona con su volumen. Usted introduce su contrato actual por un lado; el nuestro ya está en el otro, tal como se publica en nuestra página de precios.
Nada que dejar para ver el resultado: ni dirección, ni teléfono, ni cuenta. Las cifras se quedan en su navegador.
Sus cifras por un lado, las nuestras por el otro
El método
Tres valores que anotar, seis preguntas que hacer
Lo que hay que abrir
Su contrato y su última factura de gastos. Bastan tres valores para rellenar la columna de la izquierda: el importe de la suscripción, el porcentaje que se descuenta de sus cobros y la respuesta a una pregunta — ¿ese porcentaje incluye las comisiones bancarias, o se le facturan aparte?
Si no encuentra la respuesta a la tercera, eso ya es un resultado: pregunte a su proveedor de software y compare lo que se le repercute con las tarifas públicas de su proveedor de pagos. La diferencia, si la hay, ya no es una repercusión.
Abra también un tercer documento: su extracto de pagos recibidos. Un coste puede no aparecer en ninguna factura — porque el proveedor de pagos lo retiene antes de que el dinero llegue a su cuenta. Entonces no se suma a nada: simplemente falta. Tome un mes, compare el total cobrado a sus jugadores con el importe realmente transferido y reste lo que su proveedor de software le ha facturado aparte. Lo que quede, si queda algo, es la partida que nadie le ha presentado.
Las seis preguntas
¿Se puede consultar la tarifa sin hablar con un comercial?
¿La tasa anunciada incluye las comisiones bancarias, o se facturan aparte?
¿Mis jugadores pagan gastos además del precio de la pista?
¿Puedo exportar mi base de datos y comunicarme en mi propio nombre?
¿Qué plazo de respuesta se me garantiza, y en qué idioma?
Un software se paga. Un directorio le trae jugadores
Su club se puede encontrar
La página de su club es pública y sus franjas libres se ven en ella. Un jugador que busca una pista cerca de casa le encuentra sin conocerle — y cuando reserva, se convierte en un contacto de su base de datos, no en el usuario de una plataforma.
Un torneo publicado lo ven jugadores que aún no son de su club, y la inscripción se hace online, pago incluido. Se acabaron las listas en un grupo de mensajería, los recordatorios para cobrar y la tabla llevada a mano.
El socio paga su afiliación desde su pantalla, en el momento en que se inscribe. No es una línea más en una factura: es una caja que ya no hay que llevar, y una secretaría que ya no persigue las cuotas.
Ninguna de estas tres líneas tiene importe en el comparador, y es deliberado: no sabemos lo que le aportarán, y una cifra inventada no valdría nada. Lo que sí sabe hacer el comparador es el cálculo inverso — le dice cuántas reservas aportadas bastarían para cubrir lo que costamos. El resto lo calculamos juntos, sobre sus datos.
Los límites del ejercicio
Lo que este cálculo no dice
Un comparador de costes compara facturas. Ignora tres cosas, y a menudo son las más caras:
Lo que no pasa por el software. Los ciclos de clases apuntados en un formulario, los campus con un código QR, la tarjeta de abono vendida en el bar, el anticipo cobrado en el club. No cuesta ninguna comisión — cuesta horas de gestión y plazas que se quedan vacías.
El coste de tener dos planificaciones. Cuando las mismas pistas viven en dos plataformas, la doble introducción de datos y las franjas bloqueadas por partida doble no figuran en ninguna factura.
Los gastos de instalación. Puesta en marcha, migración de sus datos, material de control de acceso: costes únicos, distintos de la suscripción, que no tienen cabida en un cálculo mensual.
Y no dice nada de lo que llena un motor de franjas en sus horas valle, ni de lo que aporta una actividad que pasa a poder reservarse. Eso no se adivina desde un formulario: lo calculamos con usted, sobre sus datos, durante la demo.
Preguntas frecuentes
Sobre el coste de un software de club
¿Cómo se calcula el coste real de un software de club?
Sumando cuatro partidas, no una: la suscripción, los servicios facturados aparte, la comisión descontada de sus cobros y las comisiones bancarias — tanto si están incluidas en la tasa anunciada como si se repercuten por separado. Después, relacione ese total con el volumen que realmente ha cobrado: es la única cifra que permite comparar dos ofertas presentadas de forma distinta.
¿Por qué hay que comprobar si las comisiones bancarias están incluidas?
Porque dos ofertas con la misma tasa anunciada pueden costar cantidades muy diferentes. Una tasa anunciada sin comisiones bancarias se completa con una factura del proveedor de pagos, a menudo en otro documento y en otra fecha — pocos clubes suman ambas. El comparador plantea la pregunta con una casilla: desmárquela y verá aparecer lo que esas comisiones añaden, con su volumen.
¿Puede un coste no figurar en ninguna factura?
Sí, y es la partida más fácil de pasar por alto. Una suscripción y una comisión llegan en facturas; las comisiones del proveedor de pagos, en cambio, pueden retenerse del pago — el club recibe una transferencia ya recortada, sin ningún documento que la justifique. Sumar las facturas no basta, por tanto: hay que comparar, durante un mes, lo que pagaron sus jugadores con lo que realmente llegó a su cuenta, y descontar lo que su proveedor de software le facturó aparte. En SportFinder, este caso no existe: las comisiones bancarias y de transferencia de Stripe están incluidas en nuestra comisión, y no hay extracto de proveedor de pagos que conciliar.
¿Cuál es la comisión de SportFinder?
Del 4,0 % al 2,4 % sin IVA, más 0,25 € por transacción online, comisiones bancarias y de transferencia de Stripe incluidas sea cual sea el medio de pago. La tasa baja por tramos según su volumen de ventas online, y se aplica en cuanto su volumen lo justifica. La tabla completa está publicada en nuestra página de precios.
¿Mis jugadores pagan gastos además del precio de la pista?
No. El precio que usted muestra es el que paga su jugador: sin gastos de servicio, sin gastos de cancelación. Es el único «0 %» que reivindicamos, y se refiere a sus jugadores. Su club, en cambio, sí nos paga una comisión — está en el comparador, en su sitio.
¿Cuánto tiempo me compromete SportFinder?
Ninguna permanencia, en las dos fórmulas. En mensual, se va cuando quiera. En anual — la fórmula más barata — el año se paga en una factura, pero no le retiene: si se va a mitad de año, se le reembolsa el saldo a prorrata, descontando 2 meses. Es el único importe que no recupera. Una excepción, y figura en su presupuesto: un servicio de gama alta o un desarrollo a medida puede llevar su propia permanencia de 12 meses. El comparador le pide la duración que figura en su contrato actual para que pueda poner ambas frente a frente.
¿Qué cambia el directorio en el cálculo?
Un software se paga; un directorio que le trae jugadores se amortiza. La página de su club es pública, sus torneos se ven en ella y admiten inscripciones online, y la afiliación a su federación se paga en ella. El comparador no pretende saber cuántas reservas le aportará — nadie lo sabe antes de probar. Calcula lo contrario: cuántas harían falta cada mes para cubrir lo que costamos. Es una cifra que usted mismo puede valorar.
¿Puede el comparador concluir a favor de mi software actual?
Sí, y lo dirá. Con poco volumen online, una oferta sin suscripción puede costar menos que la nuestra: el comparador muestra la diferencia tal como sale. La siguiente pregunta es entonces la del beneficio — lo que llena sus horas valle durante el día y lo que aportan las actividades que hoy no se venden en ningún sitio. Esa se calcula en la demo, sobre sus datos.
Rehagamos el cálculo con sus cifras
Treinta minutos, su tabla de tarifas y sus volúmenes reales. Miramos lo que paga hoy, lo que pagaría con nosotros y lo que todavía no vende.
